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2022-08-10
虽然大部分企业已经在使用ERP系统,但是对于生产制造型企业来说这是远远不够的,制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
2022-08-08
MES系统被应用于多个领域,不同领域的应用都反映出该领域的一些特点,根据 MES 在各个领域应用中相关企业的不同诉求,MES 应用的侧重点也不尽相同。虽然应用侧重点不同,但是 MES 应用的总体框架基本一致,即应用生产过程信息化管理的模式,对生产全过程进行信息采集,信息分析,信息判断,最终结合企业实际情况做出决策,以此达到生产制造智能化的目的。
2022-08-05
模具按照操作规范,是需要定期保养的,一天一次定位柱和模面的擦拭。然后视产品周期,一般20~30S的一模次24H生产三个月要一次下机大保养,模具的较大故障往往并不是忽然呈现的,它有—个堆集过程,如滑动部位缺油会导致磨损的加剧,如能及时保养,及时加油,模具就会削减磨损。
2022-08-03
派工单系统是客户服务管理系统的重要组成部分,而派工单管理又是企业进行客户服务管理必不可少的环节。客户服务工作单系统的主要功能是记录,传递,跟踪,统计,生产派工单更是能为生产企业提升不少的做工效率
2022-08-01
对于机械加工制造型企业来说,现场就是生产车间。搞好生产车间现场管理,有利于企业增强竞争力,,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义
2022-07-29
ERP现在已经是个行业性的软件。各个ERP供应商都根据行业的不同特点开发出了不同的解决方案。所以,在选择ERP时,了解本行业的特点是非常关键的。 五金行业材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,各方面的差别给物料管理造成一定困难,选择ERP产品时物料管理是重点
2022-07-27
现在我们都知道精益生产的四个基本目标:一是提高设备利用率;二是降低库存;三是缩短生产周期;四是按时交货。缩短产品制造周期可以大大降低在制品的数量,减少半成品库存,并避免产生半成品呆料。那么购置一套自动智能排程APS软件是必不可少的
2022-07-25
模具企业的发展必须引进精益管理思想,面对愈趋激烈的市场竞争,粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力,优秀的模具企业一般都具备以下特性:完善的制度,高效的团队,超强的执行力,创新的精神。
2022-07-22
机械加工企业。它们的基本生产特征是机器 ( 机床 ) 对工件外形的加工 , 再将不同的工件组装成具有某种功能的产品。产品种类多,批量少,同种产品的不同订单在设计上常有变动。从管理营运上容易出错,产品工艺不严谨,数据难以指导生产管理。
2022-07-20
从原材料开始,到生产半成品,到生产出最终产成品,整个成本计算核算的过程,会计求师直白地用一句话来简单描述,就是:“确定、归集、分配、结转”这样一个过程。所以成本会计要做好,关键还是从采购、领料、完工产品材料的结转这些步骤都要得到相应的准确单据支持。
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